A pauta da diversidade está cada vez mais presente no ambiente corporativo, e nós precisamos falar sobre ela!
“Mas Ka, por que se fala tanto em diversidade hoje em dia?”
Investir em diversidade e inclusão é uma forma de contribuir para a construção de uma sociedade mais justa e igualitária para todos. Cada vez mais podemos observar a necessidade de colocar em prática a liderança inclusiva, ou seja, aquela que está em busca de gerar oportunidade para todos, independentemente de raça, religião, deficiência, gênero ou orientação sexual.
Mais do que isso, ter uma equipe diversa é saber abraçar pessoas com diferentes realidades, visões e valores, onde o respeito pelas diferenças se faz presente e onde todos podem aprender um pouco com os outros colaboradores e suas vivências. Uma equipe diversa inspira a criatividade e impulsiona a inovação, além de ser uma oportunidade para que cada colaborador estimule o seu senso cultural.
Por isso, a liderança em time com diversidade tem o papel crucial de integrar diferentes pessoas à cultura organizacional da empresa, bem como desenvolver, motivar e mediar a interação entre a equipe, para que a produtividade alcance seus níveis máximos.
Aqui embaixo, te mostro três dicas para exercer uma liderança inclusiva e contribuir com a criação de um ambiente de trabalho mais diverso e unido:
- Exerça a empatia: A liderança inclusiva precisa ter a capacidade de saber de que modo essas pessoas se sentirão incluídas dentro de um ambiente de trabalho diverso. Além disso, a empatia permite um entendimento maior das necessidades que as pessoas têm em suas diferentes condições. Esse é o caminho para um tratamento de igualdade, com um esforço para que, dentro de diferenças e limitações, todos tenham os mesmos direitos e que aproveitem as mesmas oportunidades.
- Pratique a escuta ativa: A chave para você se comunicar e se conectar com os diferentes colaboradores é escutar. Conheça cada pessoa e suas preferências, descubra o que eles estão pensando e sentindo e aprenda quais mensagens eles respondem melhor. Em seguida, descubra o que os motiva a colaborar como uma equipe. Líderes que entendem e aceitam as aspirações, valores e crenças das pessoas criarão uma equipe mais engajada, produtiva e bem-sucedida.
- Seja humilde e faça autoavaliações: Quem ocupa um papel de liderança precisa saber que a melhoria contínua não é algo que se consegue com facilidade. As falhas poderão acontecer, já que o processo realmente é complexo. Em meio a isso, a autoavaliação tem o papel fundamental de não prolongar atitudes e erros que comprometem essa condição de uma liderança inclusiva. Criar esse canal de comunicação é algo simples e que demanda apenas abertura e boa vontade. Você vai errar durante o processo, mas só você pode ter a humildade para reconhecer e se adaptar.
Líderes inclusivos promovem a inovação, criam espaços onde todas as vozes são ouvidas e estimulam seus colaboradores a buscarem melhorias e, assim, conquistarem um ambiente harmonioso, com respeito mútuo e uma equipe muito mais eficiente pelo próprio sentimento de pertencimento.
Equipes diversas com boa liderança, que praticam a inclusão, tendem a ter melhor desempenho e, com isso, mais oportunidades dentro do ramo que atuam, alcançando maior rendimento, inovação e tomada de decisões certeiras.
E você, tá pronto ou pronta para liderar uma equipe diversa?